国有中小型企业组织变革阻力分析及应对策略——以某军工企业为例
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The Resistance Analysis and Coping Strategies of the Organizational Reform in State-Owned Small and Medium-Sized Enterprise ——Case Study on Military Enterprise
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    在综合应用组织变革相关理论的基础上,以某军工企业为例,通过问卷调查和数据统计方法,对各组织变革阻力因子进行描述性分析、差异分析以及相关关系分析,并以此提出国有中小型企业组织变革的应对策略。

    Abstract:

    Based on the related theory of organizational transformation, we make the descriptive analysis, difference analysis and reloted analysis on the sample data of a military enterprise through questionnaire surveys and statistic methods. We also propose some strategies to the organizational reform of small and medium-sized state-owned enterprise on such results.

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引用本文

刘中艳,谭玲.国有中小型企业组织变革阻力分析及应对策略——以某军工企业为例[J].《湖南工业大学学报(社会科学版)》,2014,19(6):33-38.

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  • 收稿日期:2014-09-03
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  • 在线发布日期: 2015-01-13
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