企业销售人员管理激励措施设计——以A公司为例
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Incentive Measure Design in Business Sales Staff Management ——Take Company A for Example
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    摘要:

    造成A公司企业员工流失的主要原因有:销售工作压力大,公司没有实行绩效管理,激励手段单一,没有给员工进行相关的职业生涯规划等。打造一支稳定的队伍,必须有以下相关激励措施,即:薪酬激励,晋升激励,缓压激励,培训激励,榜样激励,目标激励。

    Abstract:

    The main reasons of sales staff leave from company A mainly include big pressure, no performance management, tedium incentive measures and lacking of profession career planning. In order to build a stable sales team, enterprises should practise relevance incentive measures including salary incentive, promotion incentive, pressure-relieving incentive, training incentive, model incentive, goal incentive, and so on.

    参考文献
    相似文献
    引证文献
引用本文

刘裕,何燕子,左素琴,许炳琰.企业销售人员管理激励措施设计——以A公司为例[J].《湖南工业大学学报(社会科学版)》,2014,19(5):151-154.

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  • 收稿日期:2013-11-22
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  • 在线发布日期: 2015-10-26
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